Teamfit statt Teamfrust.
"Ich will, dass mein Team gemeinsam zieht - nicht gegeneinander arbeitet."
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Viele Teams arbeiten – aber nicht wirklich zusammen.
Konflikte schwelen unter der Oberfläche. Rollen sind unklar. Ergebnisse bleiben hinter dem Potenzial zurück. Und mittendrin: Führungskräfte und HR, die ständig moderieren, schlichten, neu motivieren.
Vielleicht erkennen Sie sich wieder:
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Sie wünschen sich mehr Eigenverantwortung im Team – statt tägliches Nachjustieren.
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Sie erleben unterschwellige Konflikte – aber niemand spricht sie offen an.
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Sie spüren: Es liegt nicht an der Qualifikation, sondern an den Dynamiken.
Dann ist es Zeit, nicht an Symptomen zu schrauben – sondern zu erkennen, was wirklich wirkt.
Teamfit sichtbar machen - mit klaren Daten
Jedes Team hat Potenzial. Doch was oft fehlt, sind Klarheit, Zusammenspiel und gegenseitiges Verständnis.
Sie sehen motivierte Mitarbeitende – aber die Leistung bleibt unter den Möglichkeiten.
Meetings drehen sich im Kreis. Aufgaben werden doppelt gemacht – oder gar nicht.
Konflikte schwelen leise, lähmen Entscheidungen und kosten Zeit, Geld und Energie.
Die Lösung: Verhaltensbasierte Teamanalysen* – wissenschaftlich fundiert, sofort nutzbar.
Mit einem klaren Blick auf Persönlichkeitsmuster, Stressverhalten und Kommunikationspräferenzen erkennen Sie:
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Wer im Tagesgeschäft Ruhe reinbringt – und wer besser in agile Projekte passt
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Welche Rollen unbewusst doppelt besetzt sind – und wo Verantwortung fehlt
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Warum Missverständnisse entstehen – obwohl alle „eigentlich“ das Gleiche wollen
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Wie Sie Teams neu aufstellen, Talente gezielter einsetzen und Führung typgerecht gestalten
Das Ergebnis:
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Weniger Reibung
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Mehr Verantwortung im Team
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Klarere Kommunikation und belastbarere Entscheidungen
Und das Beste: Diese Erkenntnisse helfen nicht nur im Bestand, sondern auch bei der Auswahl neuer Mitarbeitender.
Was heute noch Bauchgefühl ist, wird durch klare Daten fundierte Entscheidung.
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Mitarbeitenden-Potenzialanalysen: ab € 190,00 netto (anstatt € 290,00)
Teamfit-Matrix ab 3 Personen möglich
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*Unsere Analysen beruhen auf einem international erprobten Analyseverfahren, das seit Jahrzehnten in Unternehmen verschiedenster
Branchen eingesetzt wird – fundiert, praxisnah und sofort einsetzbar. Es macht Verhalten sichtbar – und Potenziale nutzbar.
Warum ein "gutes Bauchgefühl" im Recruiting oft teuer wird
Fallbeispiel (KMU, rund 150 Mitarbeitende, Bereich Kundenservice):
Im Vorstellungsgespräch wirkte die Kandidatin wie ein Volltreffer: freundlich, engagiert, erfahren.
HR und die Führungskraft entschieden sich schnell.
Doch nach wenigen Wochen zeigte sich: hohe Ansprüche an Perfektion, kaum Flexibilität, starke Vermeidung von Teamabsprachen.
Ergebnis: Prozesse stockten, Kolleg:innen übernahmen immer häufiger Korrekturschleifen, das Team fühlte sich ausgebremst.
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Verlustsumme: rund €â€¯18.300 – durch Einarbeitung, verlorene Effizienz im Team, Zeitaufwand für Schadensbegrenzung, erneute Recruiting-Kampagne.
Was hätte geholfen?
Ein Abgleich zwischen Teamanforderungen und Verhaltenstyp.
Eine realistische Rollenklärung – nicht nur nach Qualifikation, sondern nach Umsetzungsstil.
Und wie geht es nach den Potenzialanalysen weiter?
Die Analyse ist nicht das Ziel - sie ist der Startpunkt. Jetzt beginnt die eigentliche Veränderung:
Persönliches Entwicklungsbriefing (Einzelgespräch mit mir & Führungskraft)
Statt klassischem Feedbackgespräch erwartet Ihre Mitarbeitenden ein echtes Entwicklungsbriefing.
Ich führe als externe Sparringspartnerin durch das Gespräch, stelle die richtigen Fragen, lese zwischen den Zeilen – und mache Potenziale sichtbar, die sonst unentdeckt bleiben.
Vorteil für Sie als Führungskraft:
Sie sehen Ihr Team mit anderen Augen. Und Ihre Mitarbeitenden erkennen erstmals, was wirklich in ihnen steckt – und wie sie es entfalten können.
Organisationsbegleitung
Die größte Transformation in einem Unternehmen erfolgt dann, wenn wir auf allen Ebenen arbeiten.
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Sie wollen nicht nur punktuelle Entwicklung, sondern den Wandel ganzheitlich gestalten – abgestimmt auf Führung, Teamstruktur und Organisation.
Ich begleite diesen Prozess strategisch und typgerecht – damit nicht nur Ihr Team, sondern das ganze Unternehmen in eine neue Wirksamkeit findet.
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Workshop & Trainings
(idealer Einstieg - oder Teil einer umfassenden Organisationsentwicklung)
Dort, wo Teams zusammenarbeiten, entstehen auch Reibungen. Aber vor allem: Chancen zur echten Entwicklung.
Ich biete maßgeschneiderte Formate für:
– Kommunikation & Konfliktkompetenz
– Teamentwicklung & Rollenklärung
– Persönlichkeitsentwicklung & Selbstführung
– Vertrieb & Kundengespräche mit Persönlichkeit
Immer praxisnah. Immer typgerecht. Immer mit nachhaltiger Wirkung.
Ob als halbtägiger Impuls oder mehrteiliger Entwicklungsprozess – wir gestalten, was Ihre Organisation wirklich weiterbringt.
