Unternehmensentwicklung für inhabergeführte Unternehmen – Strategie, Vertrieb und Teams
Du führst ein Unternehmen oder eine Agentur und möchtest neue Marktchancen erschließen, deinen Vertrieb weiterentwickeln oder dein Team für weiteres Wachstum aufstellen?
Gemeinsam prüfen wir, welche Potenziale dein Unternehmen bislang ungenutzt lässt und welche Veränderungen bei Strategie, Verkauf, Führung und Zusammenarbeit wirtschaftlich sinnvoll sind.
Manuela Vollmer –
Unternehmerin & Business-Strategin
Ich bin Manuela Vollmer, Geschäftsführerin der ELA Chance2Change GmbH. Mit über 25 Jahren Erfahrung in Geschäftsentwicklung, Vertrieb und Führung kenne ich die Herausforderungen, vor denen Unternehmer und Geschäftsführer stehen – auch aus meiner eigenen unternehmerischen Praxis.
Seit vielen Jahren begleite ich national wie international Unternehmer, Geschäftsführer, Führungskräfte und Teams bei ihrer wirtschaftlichen und persönlichen Weiterentwicklung. Dabei verbinde ich unternehmerische Erfahrung mit meiner Expertise als zertifizierter NLP-Coach und für Extended DISC®.
Unternehmensentwicklung: Woran wir gemeinsam arbeiten können
Jedes Unternehmen hat andere Voraussetzungen, Herausforderungen und Wachstumsziele. Deshalb schauen wir gemeinsam, welche Bereiche deiner Unternehmensentwicklung besondere Aufmerksamkeit brauchen und wo sich Veränderungen wirtschaftlich lohnen.
Strategie & Geschäftsentwicklung
Welche Marktchancen nutzt dein Unternehmen bereits und welche Potenziale bleiben bislang unentdeckt? Wir überprüfen deine Geschäftsstrategie, Positionierung, Angebote und Preisgestaltung, hinterfragen bestehende Annahmen und entwickeln Möglichkeiten, neue Geschäftsfelder zu erschließen oder vorhandene Kundenpotenziale besser auszuschöpfen.
Vertrieb & Verkaufskompetenz
Wie erfolgreich gewinnt dein Unternehmen neue Kunden und wie gut funktionieren die bestehenden Vertriebsprozesse? Wir analysieren deine Vertriebsstrategie, betrachten die Verkaufskompetenzen deiner Mitarbeiter und arbeiten daran, Kundenbedürfnisse besser zu erkennen, Verkaufsgespräche professionell zu führen und vorhandene Umsatzchancen gezielter zu nutzen.
Führung & Mitarbeiterentwicklung
Mit dem Wachstum deines Unternehmens verändern sich auch die Anforderungen an Führung, Verantwortung und Mitarbeiter. Wir beschäftigen uns mit Führungsverhalten, Entscheidungsprozessen, individuellen Kompetenzen und der Frage, wie du geeignete Mitarbeiter findest, vorhandene Stärken gezielt einsetzt und deine Führungsstrukturen weiterentwickelst.
Team & Zusammenarbeit
Wenn Verantwortlichkeiten unklar sind, Informationen verloren gehen oder unterschiedliche Arbeitsweisen zu Konflikten führen, kostet das Zeit und beeinträchtigt die Ergebnisse. Gemeinsam betrachten wir Kommunikation, Rollenverteilung und Zusammenarbeit, erkennen mögliche Ursachen für Reibungsverluste und entwickeln Lösungen, die im Unternehmensalltag funktionieren.
So arbeiten wir zusammen – Unternehmensberatung, Business-Sparring und Trainings
Welche Form der Zusammenarbeit sinnvoll ist, hängt von deiner Ausgangssituation und deinen unternehmerischen Zielen ab. Manchmal braucht es eine fundierte Unternehmensanalyse, manchmal eine erfahrene Sparringspartnerin für wichtige Entscheidungen oder gezielte Trainings, um Kompetenzen weiterzuentwickeln.
Ich arbeite mit dir und deinem Unternehmen in der individuellen Unternehmensberatung, im Business-Sparring und Coaching sowie in praxisnahen Verkaufs- und Führungstrainings oder Teamworkshops. Bei Bedarf beziehen wir Extended DISC® ein, um Verhaltens- und Kommunikationspräferenzen besser zu verstehen und gezielt zu berücksichtigen.
Gemeinsam legen wir fest, welches Vorgehen sinnvoll ist und wie sich die erarbeiteten Lösungen in deinem Unternehmensalltag umsetzen lassen.
Lilo Lange:
Manuela ist eine echte Expertin und man merkt ihr ihre 20 Jahre Erfahrung in Vertrieb und Management-Trainings sofort an. Zudem bringt sie ihre Inhalte sehr verständlich und nachvollziehbar rüber. Das alles auf eine sehr sympathische und "anstupsende" Weise.
Martina Roters:
Sie bringt die verborgenen Puzzleteile einer individuellen Business-Strategie zum Vorschein. Jede, die sich mit ihr einlässt, wird mit größerer Klarheit aus dem Prozess heraustreten und hochmotiviert sein, die dann identifizierten nächsten Schritte zu tun.
Heike Fischer:
Manuela kann aufgrund Ihrer weitreichenden Erfahrung ein Mentoring absolut kompetent mit einem fundierten Coaching verbinden. Das findet man selten in dieser hochwertigen Kombi.
Lass uns über die Entwicklung deines Unternehmens sprechen
Du möchtest neue Geschäftsmöglichkeiten nutzen, bestehende Herausforderungen angehen oder herausfinden, welche Veränderungen für dein Unternehmen sinnvoll sind?
In einem unverbindlichen Kennenlerngespräch besprechen wir deine aktuelle Situation, deine Ziele und welche Form der Zusammenarbeit zu deinem Unternehmen passt.