Personalpolitik in Krisenzeiten

Aktualisiert: 29. Mai 2020

Als Führungskraft und/oder Unternehmer sind Sie gerade in der momentanen Zeit mehr gefordert denn je: Unsicherheit, Jobverlust, Zukunftsangst, Existenzverlust treibt viele Menschen augenblicklich um - auch Ihre Mitarbeiter.


Sind Sie Unternehmer, dann halten Sie das Steuer in der Hand und es heißt die richtigen Entscheidungen zu treffen, insbesondere in Punkto Personalpolitik, denn diese Entscheidung ist weitreichend.

Wie gelingt es Ihnen, Ihre Mitarbeiter in dieser unsicheren Zeit zu fördern? Oder steht das momentan nicht zur Debatte, weil Sie mehr die Sorge haben, dass Sie Mitarbeiter entlassen müssen? Wie stellen Sie dann sicher, dass Sie die "richtigen" Falschen entlassen und was würde es für die restliche Belegschaft bedeuten, wenn Sie gerade jetzt falschen Entscheidungen hierbei treffen?

Aber auch als Führungskraft müssen sich sich die Frage stellen, mit welchen Mitarbeitern geht es weiter - welche haben tatsächlich nicht nur das Committment, sondern auch das Potential dazu in dieser schweren Zeit sich weiterzuentwickeln und über sich hinauszuwachsen?

Und als Führungskraft sind Sie nicht automatisch vor Freisetzung geschützt - viele Unternehmen "tauschen" gerade in Krisenzeiten das Management aus - und das nicht nur aus monetären Gründen.

Wie stellen Sie sicher, dass Sie nicht dazu gehören? Was macht Sie "wertvoll"? Warum sollte man auf Sie gerade nicht verzichten?

Wer seine Verhaltens-DNA und Kompetenzen wirklich kennt, kann die gewünschten Veränderungen herbeiführen und hat dabei die Kontrolle über die Karriere.


Wenn Sie mehr zu Ihrer DNA im Verhalten und zu Ihren Kompetenzen erfahren möchten, finden Sie in meinem Blog einige Beiträge oder vereinbaren Sie ein kostenfreies und unverbindliches Telefonat unter: https://www.ela-c2c.com/terminvereinbarung-online


Über ein Liken und Teilen des Beitrags freue ich mich.


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